![](/images/smile/154.jpg)
![](/images/smile/244.jpg)
![](/images/smile/170.jpg)
![](/images/smile/298.jpg)
![](/images/smile/168.jpg)
![](/images/smile/224.jpg)
![](/images/smile/28.jpg)
![](/images/smile/258.jpg)
![](/images/smile/108.jpg)
![](/images/smile/344.jpg)
Үйлдвэрлэлийн богино хугацаа • Богино хугацаанд үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгоход үйлдвэрлэлийн 3 үр дүнг ашигладаг. – Нийт бүтээгдэхүүн Total Product (TP) • Богино хугацаан дахь нийт гарц – Ахиу бүтээгдэхүүн Marginal Product (MP) • TP-ний өөрчлөлт – Дундаж бүтээгдэхүүн Average Product (AP) • нэгж орцын …
![](/images/whatsapp.png)
![](/images/smile/147.jpg)
![](/images/smile/269.jpg)
![](/images/smile/99.jpg)
![](/images/smile/315.jpg)
![](/images/smile/86.jpg)
![](/images/smile/346.jpg)
![](/images/smile/6.jpg)
![](/images/smile/284.jpg)
Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийг явуулахын тулд байгалийн нөөц, өөрөөр хэлбэл хөдөлмөр, хөрөнгийн хамт өөрчлөгддөг материал зэрэг хэд хэдэн хүчин зүйл шаардлагатай. Ашигласан эдгээр түүхий эд бүр нь өөр өөр төрлийн үйлдвэрлэлийн салбарыг бий болгодог. Ерөнхийдөө энэ салбарыг таван том бүлэгт хувааж болно.
![](/images/whatsapp.png)
![](/images/smile/14.jpg)
![](/images/smile/244.jpg)
![](/images/smile/128.jpg)
![](/images/smile/312.jpg)
![](/images/smile/12.jpg)
![](/images/smile/329.jpg)
![](/images/smile/154.jpg)
![](/images/smile/195.jpg)
![](/images/smile/76.jpg)
![](/images/smile/179.jpg)
![](/images/smile/35.jpg)
![](/images/smile/345.jpg)
![](/images/smile/111.jpg)
![](/images/smile/337.jpg)
![](/images/smile/159.jpg)
![](/images/smile/209.jpg)
Үйлдвэрлэлийн үргэлжлэх хугацааг багасгах нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийн чухал үзүүлэлт, үйлдвэрлэлийн менежментийн үндсэн зорилтын нэг байдаг. Хөдөлмөр зохион байгуулалтыг оновчтой бий болгох нь Хоршилтын зорилт нь машин техник, ажиллах хүчийг үйлдвэрлэлмйн явцад оновчтой нэгтгэж, тэдний ажил төрлийн уялдааг зөв …
![](/images/whatsapp.png)
![](/images/smile/114.jpg)
![](/images/smile/207.jpg)
![](/images/smile/127.jpg)
![](/images/smile/197.jpg)
Аливаа процесс ажиллаад зорьж буй үр дүндээ хүрсэн эсэхийг үр дүн хэмждэг. Тухайлбал, хүн ажилд авах процессын үр дүн бол хэн нэгнийг ажилд авах явдал юм. Харин тухайн үр дүнд хүрэхийн тулд хэр их нөөцийг зарцуулсныг үр ашгаар хэмжинэ. Тэр хүнийг ажилд авахын тулд хэдэн хүн, хэр их хугацаа зарцуулсан гэх зэргээр.
![](/images/whatsapp.png)
![](/images/smile/166.jpg)
![](/images/smile/328.jpg)
![](/images/smile/151.jpg)
![](/images/smile/282.jpg)
![](/images/smile/86.jpg)
![](/images/smile/281.jpg)
![](/images/smile/9.jpg)
![](/images/smile/348.jpg)
![](/images/smile/131.jpg)
![](/images/smile/258.jpg)
![](/images/smile/88.jpg)
![](/images/smile/194.jpg)
![](/images/smile/122.jpg)
![](/images/smile/186.jpg)