![](/images/smile/10.jpg)
![](/images/smile/236.jpg)
![](/images/smile/92.jpg)
![](/images/smile/264.jpg)
![](/images/smile/66.jpg)
![](/images/smile/179.jpg)
![](/images/smile/94.jpg)
![](/images/smile/340.jpg)
![](/images/smile/68.jpg)
![](/images/smile/249.jpg)
![](/images/smile/93.jpg)
![](/images/smile/256.jpg)
![](/images/smile/96.jpg)
![](/images/smile/287.jpg)
![](/images/smile/127.jpg)
![](/images/smile/333.jpg)
![](/images/smile/146.jpg)
![](/images/smile/223.jpg)
![](/images/smile/148.jpg)
![](/images/smile/284.jpg)
![](/images/smile/124.jpg)
![](/images/smile/247.jpg)
Эрсдэлийн менежментийн үйл явцын оролт нь түүхэн өгөгдөл, туршлага, харилцагчдын шүүмжлэл, ажиглалт, урьдчилан таамаглал, шинжээчийн дүгнэлт гэх мэт эх үүсвэрт үндэслэнэ. Гэхдээ шийдвэр гаргагчид нь аливаа, хязгаарлагдмал өгөгдөл, эсвэл ашиглаж буй загвар, шинжээчдийн дундаас гарч болох зөрүүг анхааран үзэж өөрсдөө мэдээлэл …
![](/images/whatsapp.png)
![](/images/smile/17.jpg)
![](/images/smile/254.jpg)
![](/images/smile/26.jpg)
![](/images/smile/288.jpg)
![](/images/smile/37.jpg)
![](/images/smile/305.jpg)
![](/images/smile/108.jpg)
![](/images/smile/189.jpg)
![](/images/smile/70.jpg)
![](/images/smile/234.jpg)
![](/images/smile/14.jpg)
![](/images/smile/227.jpg)
![](/images/smile/67.jpg)
![](/images/smile/276.jpg)
![](/images/smile/2.jpg)
![](/images/smile/244.jpg)
![](/images/smile/66.jpg)
![](/images/smile/228.jpg)
![](/images/smile/66.jpg)
![](/images/smile/344.jpg)
![](/images/smile/19.jpg)
![](/images/smile/327.jpg)
![](/images/smile/114.jpg)
![](/images/smile/194.jpg)
![](/images/smile/138.jpg)
![](/images/smile/194.jpg)